4月6日，陜西金資召開2022年一季度經營形勢分析會議，傳達學習習近平總書記關于疫情防控重要講話和全國安全生產電視電話會議精神，總結一季度業務開展、風險管理、資金財務和“強化主業主責年”活動落實等工作情況，分析形勢，明確任務，安排部署下一階段重點工作。公司監事長李忠民講話，黨委副書記、總經理孔兵主持會議，公司其他高管，各部門、子公司副總經理以上人員參加會議。

李忠民指出，一季度公司堅持穩中求進工作總基調，聚焦主業主責推動高質量發展，資產結構不斷優化，經營質量穩步提高，呈現穩字當頭，開局良好的發展態勢。他要求，要緊盯“時間過半、任務過半”目標要求，進一步強化使命擔當，細化工作措施，狠抓責任落實，全力沖刺二季度指標任務。公司高管要堅持以上率下靠前指揮，加快推進既有項目落地，踐行“以客戶為中心”理念，加快新業務布局。各部門、子公司要落實“強化主業主責年”活動要求，按照年度考核任務目標，聚精會神抓好業務拓展和投后管理，樹牢全面風險管控意識，提高風險防控能力。在做好業務推進的同時，統籌抓好審計整改、資金財務、投研驅動、信息化轉型、行政后勤和作風紀律等各項工作，全面提升經營管理水平，夯實全國領先資產管理公司基礎。

孔兵全面總結一季度公司以審計整改為契機優化業務布局和經營環境，以“強化主業主責年”活動實施為抓手落實業務工作部署，推動資產負債動態平衡和穩健經營高質量發展取得的成效。他要求，要扎實做好審計整改各項工作，切實把審計“體檢”成果轉化為推動高質量發展的動力。要推進金融不良收購處置攻堅戰，補齊估值定價等短板，完善服務商合作制度，提高不良資產處置效率，實現收益最大化。要優化“大不良”業務布局，精準把握監管政策導向，強化紓困化險職能，全力拓展基于主業主責的問題機構問題項目風險化解業務。公司上下要增強信心堅守“大道致遠、堅韌致遠”信念，苦練內功提高專業勝任能力，嚴守工作紀律，以功成在我的擔當和精益求精的態度，高標準完成每一項工作任務，推動高質量發展行穩致遠。

會議強調，各部門、子公司要切實把思想和行動統一到中央和我省關于疫情防控和安全生產各項決策部署上來，堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松勁心態，從嚴從實落實疫情防控措施，深入排查重點區域、關鍵設施安全風險隱患，嚴防各類安全事故發生，筑牢員工生命健康安全防線。