5月25日，陜西金資召開新一代核心業務系統建設項目啟動會議。公司黨委書記、董事長李凱，黨委副書記、總經理孔兵，黨委委員、副總經理寧軍興出席，黨委委員、工會主席朱永黎主持，公司數字化建設領導小組辦公室成員、各部門及子公司負責人參加會議。

會議聽取了公司數字化建設領導小組副組長、業務總監呂昌武和長亮合度副總經理黃定發關于新一代核心業務系統項目建設情況、新一代核心業務系統項目實施規劃的匯報。

會議指出，新一代核心業務系統項目建設既是順應中國數字產業化發展的必然趨勢，也是公司致力于打造國內一流資產管理公司、建設“數字金資”的戰略選擇。公司經過7年發展，沉淀了多種具有陜金資特色的業務模式與核心競爭能力，要充分結合地方AMC行業特點和公司業務實際進一步完善需求設計，統籌規劃、分步實施，通過新一代核心業務系統建設助推公司轉型發展。

會議強調，新一代核心業務系統建設項目作為重要的系統性工程，是公司的“一把手”工程，公司黨委將按照主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，全力保障和支持項目建設，并針對公司當前發展中存在的短板弱項，以自我革命、刀刃向內的勇氣與魄力進行改革優化，確保高質量發展的管理理念在業務系統建設中得到完整、準確、全面地貫徹落實；新一代核心業務系統建設項目由公司數字化建設領導小組主抓，長亮科技主建，各部門及子公司要全過程深度參與，牢固樹立認識是根本、需求是前提、機制是保障、資源是保證的建設路徑與方法，共同推動新核心業務系統項目建設，堅持高起點規劃、高標準建設，對系統技術架構、數據標準、數據資產應用進行前瞻性的頂層設計，為最終高質量運行提供有效保障；要把挖掘提升業務價值始終貫穿于新一代核心業務系統項目建設過程之中，通過持續高質量的項目建設，助力公司數字化轉型目標實現。