9月3日，陜西金資召開競聘上崗暨員工試用期考核會議，組織實施管理崗競聘、員工職級優化和同路人成長計劃，同時聽取了第十批員工試用期轉正考核述職，省紀委監委駐陜西金資紀檢監察組對公司高管及部門、子公司主要負責人落實作風建設“四項制度”情況開展民主測評。黨委書記、董事長冷勁松作動員講話，黨委副書記、總經理孔兵主持會議。

冷勁松指出，實現公司“十四五”規劃，建設全國領先資產管理公司，歸根到底要靠人，要靠高素質專業化的干部隊伍。干部是組織和團隊的骨干力量，既要發揮承上啟下作用，又要帶領團隊完成目標、創造業績。要認真貫徹落實習近平總書記在中央黨校中青年干部培訓班上的重要講話精神，大力培養選拔優秀年輕干部，著力打造信念堅定、對黨忠誠、實事求是、擔當作為的干部隊伍。

冷勁松強調，干部作為關鍵少數和業務骨干，要有全局觀，堅持系統觀念，統籌考慮局部與整體、解決問題與建章立制，用系統思維謀劃推進工作。要有長遠觀，具備“兵馬未動，糧草先行”的高站位和前瞻性，堅持立足當前，謀劃長遠，厚植發展的根基。要有集體觀，強化“同路人”理念，樹立眾人拾柴火焰高的意識，凝聚高質量發展的強大合力。

干部作為關鍵少數和業務骨干，要勤于善于學習，學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，把學習貫穿于做好本職工作，拓展思維眼界和知識結構。要提高專業能力，下大力氣補齊專業短板，加大專業培訓力度，鼓勵干部多崗位鍛煉，提升綜合素質和專業化本領。要注重摸清底數，通過高質量調查研究，把問題的本質把握準確，把解決問題的思路研究透徹，更好地推動工作、指導實踐。要嚴格自我要求，今后一個時期，干部是“能出、能下、能減”的重點，要牢固樹立危機意識、憂患意識，認真檢視改正自身存在的問題和不足，保持積極上進、奮勇爭先的工作狀態。

冷勁松要求，要始終秉持“人才是第一資源”理念，既要選出選準優秀人才，更要建立科學機制激發人才干事創業活力，推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的正確導向。堅持任人唯賢。打破論資排輩的慣性思維，用欣賞的眼光關心呵護優秀年輕干部，把想干事、能干事、干成事的干部發現出來、任用起來。堅持科學考評。以結果論英雄、用實績來說話，把各類急難險重任務當“鏡子”“尺子”，建立科學的政績業績評價辦法，在確保高質量發展的前提下，突出“跳起來摘桃子”目標導向。堅持嚴管厚愛。扎實開展公司高管紀律作風建設“四項制度”32條措施研判督導，以上率下、推動樹立“勤快嚴實精細廉”的作風。探索建立長效激勵機制，為干部員工提供更多成長通道和機會，以正確的用人導向引領干事創業導向。

孔兵強調，此次競聘上崗和員工試用期考核工作，充分體現了公司黨委對人才工作的高度重視。要以客觀、公平、公正的態度評價每一位競聘人員和考核對象，共同維護風清氣正的氛圍。要正確對待競聘和考核結果，客觀面對自身缺點，加倍努力，力爭盡快提升工作能力，適應崗位職級要求。

黨委副書記趙萬潮介紹競聘上崗及員工試用期考核方案。

省紀委監委駐陜西金資紀檢監察組組長、黨委委員王立介紹開展作風建設“四項制度”落實情況督查研判及民主測評有關事宜。

會上，競聘人員、試用期員工逐一上臺，結合崗位職責，從自身優勢、工作業績、存在不足以及下一步工作思路等方面進行述職，以積極向上的精神面貌和良好的專業素養，展示了金資人勇于挑戰、敢于擔當的情懷與抱負，贏得了陣陣掌聲。

此次會議嚴格落實疫情防控有關政策要求，采取視頻會議方式召開，共設1個主會場、3個分會場，公司本部、陜西增信、基金公司、榆林金資全體員工參加會議。述職人員分批次、分時段進行述職匯報。會前全員進行核酸檢測。