既曬“成績單”，又發“動員令”；既找差距談不足，又敲響鼓增干勁；表彰先進、激勵前行的同時，也交任務、壓擔子……1月27日上午，陜西金資以“現場+視頻”形式召開2022年工作會議暨職工大會，公司高管、中層及全體員工共170多人參加會議。

會場外大雪紛飛，會場內暖意融融。在瑞雪迎春的新起點，金資人一同回眸2021年奮進路，錨定2022年新征程。

曬“成績單”：開局之年，高質量發展實現“開門紅”

“……主要經營指標居地方AMC行業前列；全面超額完成全年經營目標任務；連續四年考核居省屬金融企業第一……”會上，公司黨委副書記、總經理孔兵發布陜西金資2021年“成績單”，與會人員倍感振奮、深受鼓舞。

時間回到一年前，站在“十四五”開局之年起跑線上，陜西金資首次提出建設全國領先資產管理公司的愿景，開啟“十四五”發展新征程。

起跑就是沖刺，開局昭示未來。陜西金資一路擊鼓催征，收獲捷報頻傳：

2021年3月10日，獲批成為全國首批個貸不良業務試點機構；

2021年3月11日，成功發行省屬國企首單境外美元債，票面利率創行業新低；

……

一個個關鍵之為、創新之舉，鐫刻下陜西金資服務和融入新發展格局，向著全國領先資產管理公司目標闊步前行的注腳。

2021年是陜西金資成立第五年，翻開五年“成績單”，資產管理規模穩定在1000億元左右，主要經營指標連創新高，ROE實現六連增，人均創造利稅再創新高，成為陜西金融業高質量發展的一張亮麗名片。

除了經營業績外，一些代表高質量發展方向的關鍵指標，也引人注目。

主業主責亮點紛呈：金融不良占全省近一半份額，市場化債轉股落地規模居全國同業第一，成為防范化解金融風險服務實體經濟的“主力軍”。

綜合服務能力凸顯：信用增進公司債券交易規模邁上新臺階；金資基金推進組建總規模20億元秦創原雙鏈融合基金；公司本部完成新一輪增資擴股，資本實力邁入行業前五，為更好履行使命擔當奠定堅實基礎。

開局之年，陜西金資以開局之勢、堅實之力夯基壘臺，高質量發展底氣十足。

發“動員令”：聚焦主業，下好服務全省穩增長“先手棋”

回首過去一年，金資人見證百年大黨風華正茂、百年成就波瀾壯闊，感受企業發展與偉大時代同頻共振，更覺責任重大、使命光榮。

展望2022年，監管變革箭在弦上，百年變局加速演進。同時，中央經濟工作會議和全省“兩會”對防范化解重大風險，推動經濟實現質的穩步提升和量的合理增長作出部署，為陜西金資指明前進方向。

要有眺望遠方的戰略遠見，也要有如履薄冰的謹慎、見葉知秋的敏銳，才能識變應變，在動態變化中搶占先機、贏得主動。

會議確定今年為“主業主責強化年”，要求各部門把更多資源和精力集中到主業上，提升主業核心競爭力：

——全力以赴做大金融不良。省內市場強化使命擔當，逢包必調，應收盡收。省外市場依托重點都市圈、城市群，加大與同業機構“總對總”合作力度。

——守正創新做優“大不良”。今年重點在問題資產處置、問題項目盤活、問題企業重組等領域探索，形成標準化、可復制的業務模式。

會議還向各子公司發出“動員令”：聚焦陜西重大戰略任務，助力經濟穩增長：

服務秦創原邁出更大步伐：作為全省規模最大的私募股權基金，基金公司要圍繞秦創原建設和“23條重點產業鏈”，挖掘優質項目和資產，服務秦創原建設形成特色、做大規模。

助力縣域經濟發展實現更大突破：信用增進公司注冊資本在全國五家增信機構中排第二，要積極服務全省債券優先戰略實施，放開手腳做大省內債券增信規模。

敢擔當、善作為，下好防范化解金融風險，服務全省穩增長“先手棋”，陜西金資在行動。

立“軍令狀”：揚長補短，打好治理能力提升“攻堅戰”

表彰頒獎是本次會議的“重頭戲”之一。公司3個先進集體、32名優秀員工獲得表彰，“業務創新獎”“業務研討獎”和“投研獎”相繼頒發，會場內一次次響起熱烈的掌聲。

表彰先進

表彰先進的同時，也壓實責任。公司黨委書記、董事長冷勁松與孔兵總經理、孔兵與經理層高管、經理層高管與各部門及子公司分別簽訂2022年度業績目標考核責任書，立下“軍令狀”。

干事創業，關鍵在人，關鍵在干部。用好考核評價“指揮棒”，讓有為者有位，為擔當者擔當，是陜西金資一以貫之的鮮明導向。

會上，冷勁松董事長在系統總結公司成立五年多來取得的驕人業績后，點明了推動公司高質量發展的規律性認識；必須堅持正確的方向，在國家發展大局大勢中把握發展方向，找準業務機會；必須尊重和依靠人才；必須完善市場化機制，堅定不移落實“三項機制”；必須保持擔當作為的奮斗姿態。

“四個必須”，句句最終指向“人”這一關鍵要素。

“陜西金資作為一家輕資產公司，核心資產是人?！惫颈O事長李忠民不無期待地對年輕員工說，希望大家都重視學習掌握正確的方法，不斷提升總結能力，不斷激發起干事創業的激情和信心，成為優秀者，并始終與優秀者同行。

面對外部環境更趨復雜嚴峻和不確定，無論是個人，還是組織，都要有刀刃向內的自我革命，敢于來一場“靈魂深處”的變革。會議明確，今年重點從釋放協同效應、挖掘投研潛能、提升作風勢能等方面補齊短板，提升公司治理能力，激發人才活力動力。

“生逢這個偉大的時代，趕上千載難逢的舞臺，是我們最大的榮幸，我們要把個人理想融入陜西高質量發展的奮斗中，書寫新勝利，作出新貢獻。”會議最后，冷勁松董事長表示，希望大家銳意進取，埋頭苦干，更加奮發有為地推進全國領先資產管理公司建設，為譜寫陜西高質量發展新篇章貢獻力量。