1月30日，陜西增信召開“開門紅”活動動員會。陜西金資黨委委員、副總經理寧軍興出席會議并作動員講話。公司董事長崔坤安排部署重點工作，公司總經理黃福臣主持會議。公司高管，各部門負責人參加會議。

寧軍興強調，要正確看待“開門紅”活動的意義，搶抓一季度債券發行的有利窗口，統籌好省內省外兩個市場，加大項目儲備開發力度，省內通過陪跑賦能鍛煉隊伍，服務主業主責，省外通過優中選優，不斷夯實發展基礎。要在抓好平臺客戶基礎上，啟動省內公司類客戶重點名單和業務切入點研究，通過一企一策，有計劃、有重點地服務好公司轉型發展需要。要加強協同發展，與集團本部、金資香港、基金公司聯動，通過集團化作戰為客戶提供一攬子金融服務，不斷提升市場競爭力。要合理分布資金投資方案，統籌考慮流動性管理和資金收益率，平衡當期收益與長遠收益的關系，增強可持續發展能力。要做好各項資源配置，圍繞戰略目標和年度計劃，打造使命擔當型團隊，主動優化組織架構，加強人員配置，與集團公司步伐一致。要做好年終考核評價和年度目標任務制定，充分發揮考核指揮棒作用，進一步服務業務發展。

崔坤表示堅決貫徹落實陜西金資黨委的決策部署，強調要通過開展“開門紅”活動，持續為公司高質量發展增活力蓄后勁。要保持拼搏狀態，提升精氣神，抓好開局起好步，確保各項工作有條不紊推進。要保持戰略定力，增強發展韌性，以“開門紅”促進“全年紅”，以“全年紅”確保“常年穩”。要多措并舉，加快推進成熟業務落地，持續加大優質項目開發儲備，圍繞資金、人力、考核等方面優化要素配置做好保障，為“開門紅”活動提供有力支撐。

黃福臣指出，一季度對于公司奮力實現“全年紅”具有重要意義，要深耕省內市場，加大省屬產業類客戶的服務力度，加快推進優質產業項目落地見效。要加快制定年度業務風險指引，提升項目審查審批效率，不斷完善核心業務資質，豐富服務客戶手段，認真籌備公司年度工作會，細致規劃好全年各項工作。

會上，劉毅宣讀公司“開門紅”活動實施方案，各部門圍繞“開門紅”活動匯報了重點工作及思路。