11月5日下午，陜增進組織開展2019年第七期“員工大講堂”活動。陜增進董事長常磊主講，信用增進公司全體人員，集團公司投資銀行二部、資產經營二部員工參加。

常磊以轉型信用增進公司的思考為主題，圍繞結構化安排、回購、差額補足、明股實債及流動性支持的法律效力研究等五個方面，系統講解了上述業務模式的法律規定、實操案例和風險防控要點，深入分析了我司轉型為信用增進機構后將面臨的機遇與挑戰。常磊強調，在集團黨委的堅強領導下，公司成功實現轉型，這是促進公司高質量長遠發展的重要一步，經營與管理要與之配合同步調整。各部門要深入貫徹落實集團“管理提升年”的各項工作要求，提升管理工作的精細化水平，進一步強化基礎管理，通過構建“一人一表、一周一報、一年一考”的工作報告及績效考評機制，實現團隊培養與管理監督的雙重目的；全體員工要把公司裝在心里，秉持“大道精神”，將集體利益放在首位，不斷改進工作方法，富有創造性地開展工作，通過學習研究和溝通交流，提升專業素養，提高團隊戰斗力，確保圓滿完成全年經營任務，同時為未來發展打下堅實基礎。