3 月 5 日，陜西信用增進公司召開 2020 年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實陜西金資 2020 年工作會議精神，全面回顧總結公司 2019 年工作，圍繞存在問題和面臨挑戰，分析當前經濟形勢和經 營環境，聚焦高質量跨越式發展開展交流研討，安排部署2020 年各項重點工作。陜西金資黨委書記、董事長冷勁松出席會議并講話，陜西金資總經理孔兵主持會議。

冷勁松充分肯定了陜增進成立以來取得的各項成績，指出自公司成立以來，變更信用增進機構始終是公司不變的初心和不懈努力的目標，此次機構轉型和內部機制改革打通了信用增進公司未來發展的通道，將是陜增進實現跨越式發展的開端。他對公司轉型后的運營理念和經營目標提出了四點要求：一是要有堅持執著的工作作風，繼續保持并發揚陜西金資及信用增進堅持不懈、堅定不移、創新求變的優良傳統，實現公司經營業績、市場份額的大幅提升，贏得市場、合作單位等各方面認可；二是要保持銳意改革的勇氣，深刻理解此次機制體制改革的重大意義。陜增進在注冊資本增加至 40 億后，需要通過創新體制機制實現公司高質量發展。此次改革以解決問題為導向，以主動作為為載體，既為引入外部優秀人才騰出了空間，又打破了現有人員晉升發展的“天花板”。真正激發組織活力，打造政治過硬、本領高強、紀律嚴明的高素質團隊；三是要把握機遇，充分發揮 AAA 信用評級和信用增進機構的牌照優勢，積極申請銀行間債券市場合格投資人資格，力爭獲批同業拆借資質，將疊加機遇轉化為現實生產力；四是要持續創新，進一步提升專業能力。要在風險防控的前提下充分發揮差異化優勢，聚焦優質產品和特色業務，找準發展賽道，深耕細作，立足陜西，面向全國，實現高質量的大踏步發展。

孔兵在總結講話中要求，陜增進經過三年發展，無論是資金本體量，還是稀缺牌照資源優勢，都非同一般小公司，而是肩負重要使命的新機構。下一步，要在加強研究上下功夫，深入研究探討轉型為信用增進機構后的發展路徑、盈利模式、風險識別等關鍵要素；要強化創新思維，充分認識信 用增進機構的本質特征，加強對風險對沖工具的研究，打造具有公司特色的信用增進產品體系；要不斷提升公司治理能力，健全風險控制體系，重視公信力市場風險，不斷夯實人力資源基礎，實現公司產品標準化，業務發展可持續。

陜西金資黨委委員、副總經理兼陜增進董事長常磊代表公司作了工作報告，對 2020 年的業務發展思路和重點工作作了部署。報告科學研判了當前形勢，深刻剖析了轉型之后“脫胎換骨”變革，不斷強化頂層設計，發揮對發展戰略、產品創設、市場培育的統領作用，全方位提高工作技能，提升工作系統性和精細化水平，實現基礎管理工作與重點難點同步突破，確保全力開創跨越式發展新局面。

會上，常磊與各部門責任人簽訂了《2020 年經營業績目標考核責任書》。路修蘋、閆超等 7 名員工代表作了交流發言，圍繞公司定位與當前主要任務思考、市場主攻方向與角色定位、籌資與融資、風險把控、人才隊伍建設、“增投交”一體化等主題開展了業務交流研討。

2020 年，陜增進將持續踐行“善為者、途必廣”企業價值觀，切實履行“化險融通、眾行致遠”的使命擔當，以變更信用增進公司為契機，凝聚共識、堅定信心，謀求新突破，實現新跨越，全力開創跨越式發展新局面。