基金公司召開2020年中工作會議
8月6日,基金公司召開2020年中工作會議。會議深入貫徹落實集團公司第一次黨員大會和年中工作會議精神,總結上半年工作,分析當前經濟形勢和經營環境,部署下半年工作。促進基金公司進一步轉型升級,明晰業務發展方向,強化項目落地效率和管理提升,夯實可持續發展的業務基礎。會議由基金公司黨支部書記、執行董事周飛主持,陜西金資黨委委員、副總經理寧軍興出席會議并講話。會議邀請集團各主要業務部門及風險合規部負責人列席了會議。
寧軍興充分肯定基金公司在上半年中所取得的成績,希望公司繼續保持良好勢頭,搶抓機遇。下一階段主要目標是在做好協同的基礎上,增強內生拓展的能力,增強自身展業和可持續發展能力。寧軍興提出六點具體要求:一是加快理念轉變,聚焦重點項目落地。市場不會窮盡,只有理念會窮盡。深入分析市場及客戶,深挖市場需求,開展一二級市場的聯動,抓住業務真正的“魂”。明確專人,明確時間,聚焦重點業務落地。二是加快投研體系建設,內生研發與外腦借入相互結合。圍繞產融發展,招商引資,建立“朋友圈”。三是加強市場拓展,深化與客戶的合作空間,提高客戶粘性。關中科技協同基金要采取“投資+招商”合作的方式拓展市場。四是加強投后管理能力建設。強化投后管理意識,高度重視投后管理,尤其是二級市場的投后管理工作。五是加強協同配合,堅持問題導向,修訂、細化、完善業務協同管理辦法的實施細則。六是加快機制建設,以機制建設保障可持續發展。
周飛在總結講話中要求要以歸零的心態再出發,切實強化五種能力建設,以制度建設落實集團公司戰略布局。建立健全募集獎勵機制;強化投后管理制度建設;理順主動協同機制;建立項目跟投機制。
總經理萬程在半年度工作報告中提出要深入分析市場,細化業務戰略。在業務開展上,堅持三項基本原則:“堅持優先上市公司兼顧PE投資,堅持優先股權兼顧債權,堅持優先省內兼顧省外”。做好業務布局,進一步提升業務承攬能力,增強可持續發展能力。明確了公司未來業務發展聚焦在上市公司紓困、資本市場創新業務、債轉股、問題資產重組、資本賦能與價值管理業務、股權投資與招商引資、服務省內國企資產證券化和混改等八個業務方向。對下半年重點項目落地進度進行了部署。提出了堅持黨建引領業務發展,建立健全各項激勵約束機制,深入推進團隊管理,強化與協同職能定位,提升資金募集能力,提升投研能力,加強投后管理等七項具體措施。
會上,基金公司業務骨干針對“新金融工具會計準則轉換對股權投資項目的影響”,“股權投資業務投后管理”兩個主題進行了交流培訓,取得了較好的培訓效果。
基金公司將深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真落實集團公司第一次黨員大會及年中工作會議的各項部署,聚焦主業主責,強化使命擔當和目標導向,為公司建設具有較強競爭力的全國知名金融機構貢獻基金力量。