為迅速落實集團黨委2021年一季度經營形勢分析會精神，4月16日，榆林金資召開2021年一季度經營形勢分析會。總結一季度業務經營工作情況，分析研判當前面臨形勢和存在的問題，安排部署下一階段重點工作。公司黨支部書記、董事長王全新主持會議并講話，總經理陳威傳達了陜西金資一季度經營形勢分析會議精神，宣講了《“決戰6.30 確保雙過半”活動實施方案》，并就各部門工作進行了點評，全體員工參加會議。

王全新在講話中對公司一季度經營情況進行了全面的分析和總結，并站在全局和戰略的高度，對公司下一步工作進行了安排部署，提出五點工作要求。一是公司全體員工要汲取一季度工作的教訓，增強發展的緊迫感，齊心協力，加強協調配合，做到分工不分家，及時補臺補位。二是公司高管要發揮“頭雁效應”，親力親為，帶頭真抓實干，全力協助分管部門，切實提高項目的落地效率。三是運用“三項機制”，讓有為者有位，無為者無位，對于公司的存量項目，鼓勵“好人舉手”。四是強化學習意識，把學習與業務相銜接，堅持實干加巧干，提升創新能力。五是強化督查考核，加大督查工作力度，強化考核結果運用，確保完成任務。

王全新強調，在集團黨委的堅強領導下，2021年是榆林金資“十四五”開局之年，更是中國共產黨建黨100周年，公司全體要堅決貫徹落實陜西金資一季度經營形勢分析會議精神，進一步統一思想，堅定信心，發揚“勤快嚴實精細廉”作風，緊緊圍繞“雙過半”目標任務，切實增強工作的責任感和緊迫感，勇于擔當，迎難而上，迅速行動起來，高質量完成集團下達的各項任務目標。