7月30日，為深入貫徹落實陜西金資第一次黨員大會和2020年年中工作會議精神，榆林金資召開2020年年中工作會議。會議回顧總結上半年各項工作，全面研判榆林金資發展所面臨的形勢，分析公司目前發展中的短板，安排部署下半年工作任務。會議由榆林金資黨支部書記、董事長王全新主持，陜西金資黨委委員、副總經理寧軍興，業務總監呂昌武出席會議。

會上，王全新代表經營班子作工作報告，總結上半年任務目標完成情況，深入分析當前面臨的挑戰，安排部署下半年經營工作。他指出，全體員工要從思想上和行動上跟上陜西金資發展步伐，聚焦主業主責，持續拓寬不良資產收處渠道。搶抓榆林經濟轉型發展的機遇，開拓思路，做好投行項目儲備。加強培訓學習，創新業務模式，為區域防范化解金融風險，促進實體企業轉型升級作出新的更大貢獻。

寧軍興充分肯定榆林金資取得的成績，并圍繞成為“任務完成好”、“客戶口碑好”、“政府評價好”的優秀分支機構，提出六點要求：一是轉變理念、拓寬視野，全面提升金融綜合服務能力。二是準確研判經濟發展趨勢，認真調研榆林金融行業抗風險能力，在區域風險化解中發揮主力軍作用。三是要全力、持續打造一支鐵軍。堅持內部涌現與外部招聘相結合，打造優秀業務團隊。四是筑牢風險防范底線，積極推行全面風險管理體系建設。五是加強與集團公司的聯動協作，全面提升榆林金資綜合競爭力。六是強化組織紀律，努力做到與集團公司步調一致，不斷開拓工作新局面。

會上，財務總監王恒箐對任務指標完成情況進行分析說明，副總經理劉旭濤、總經理助理郭進恒及各部門負責人分別作交流發言。會議還對上半年業績表現突出的項目組進行表彰獎勵。

王全新在總結時強調，各部門要認真學習貫徹集團公司第一次黨員大會和2020年年中工作會議精神，把思想認識統一到陜西金資黨委的總體部署上來，全面提升黨建工作水平，在密切地企聯系、發揮股東優勢、強化公司治理、拓展業務領域、加強風險管控、優化員工培訓等方面持續發力，全力打造陜西金資“榆林版”。

本次會議正值榆林金資步入快速發展的轉折期，對榆林金資提升內部管理、加快發展步伐具有重要指導意義。

陜西金資紀檢監察組、資產一部、投行一部、綜合發展部、資金財務部、風險合規部代表出席會議，并與榆林金資相關部門座談交流。