2018年是陜西金資成立以來的第二個完整會計年度。站在時光的拐角，回望跌宕起伏的2018年，一路走來，我們困惑過、動搖過，合作者也質疑過、擔心過。不良資產收購不易，處置更難；市場化債轉股簽約不易，落地更難；增信機構生存不易，在防風險中發揮作用更難。“戰略不是研究未來做什么，而是研究我們今天做什么才有未來”。我們堅持“守正出新、提質增效、行穩致遠”，朝著千億金資目標逐夢前行，用善為交出了一份滿意的答卷。

一年來，我們聚焦主業、擔當作為，助力打好防范化解金融風險攻堅戰。累計收購金融不良資產近90億元，占全省市場份額的一半多，位居全國近60家地方AMC前列，推動榆林地區金融風險徹底緩釋、全省不良率低于全國平均水平。累計簽約市場化債轉股640億元，落地200億元，分別居全國各類實施機構第7位和第6位，積極服務省屬國企降杠桿。成功聯合創設西北地區首單信用風險緩釋工具，支持民營企業債券融資，著力破解融資難融資貴問題。

一年來，我們推進公司增資擴股、優化股權結構，完成擔保公司、榆林金資增資擴股，市場化投資者充分認可、給予較高估值，為公開上市奠定堅實基礎。深入開展“規范管理年”活動，全面加強公司黨建，完善授權決策體系，加快信息系統建設，精細化管理水平邁上新臺階。

一年來，我們經營成果和市場影響力持續提升。資產管理規模到達到500億元，利潤和上繳稅收大幅增長。成為中國AMC發展50人論壇副理事長單位、西部地方AMC聯絡員單位。2018年上半年全省追趕超越考核中，排名21家省屬競爭（含金融）類企業第二位。

“人是真的風景,是偉大中之最偉大者”。收獲的背后，是一群“有夢想、敢擔當、能堅持”的善為者。我們認真貫徹“人才是第一資源”重要論述，把落實三項機制視為不可突破的底線，把公正公心作為選人用人的根本要求。“用一賢人則群賢畢至”，逐步形成“讓為者善為”的企業文化，嚴格遵循“同路人 主人翁 佼佼者”的行為準則，大力激發擔當作為的行動自覺。

2019年，中央強調繼續打好三大攻堅戰。我們將堅持聚焦主業主責，繼續加大不良資產處置力度，創新實施市場化債轉股，為全省打好防范化解金融風險攻堅戰發揮更大作用；我們將堅持開放共享，加快引進來，逐步走出去，推動與社會資本合作取得突破，為客戶、合作伙伴和股東創造價值、實現多贏；我們將堅持為者善為，強化重實績、重能力、重共同價值觀的考核評價體系和鮮明導向，為善為者構建創業發展的平臺。

百舸爭流千帆競，借海揚帆奮者先！新的一年，在前所未有的大轉型與大變局中，我們可能會遭遇深水淺灘、潛流漩渦，但我們堅信“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”。沒有勇氣，就談不上運氣。我們將持續踐行“善為者 途必廣”的企業價值觀，認真履行“化險融通 眾行致遠”的使命擔當，服務追趕超越，努力做出無愧于青春、無愧于時代的業績，攜手擁抱千億金資的光榮與夢想。